Les chances de MGM Resorts International (NYSE:MGM) de remporter deux des trois licences de casino à grande échelle convoitées dans la ville de New York se sont apparemment compliquées à la suite d'un scandale de paris présumés qui se déroule à Las Vegas.
MGM Grand et Resorts World, qui exploitent respectivement l'Empire City Casino à Yonkers et le Resorts World Casino à l'Aqueduct Race Track dans le Queens, étaient les principaux candidats à l'obtention des licences dans le cadre d'un processus géré par l'État qui devrait s'achever au printemps prochain, a rapporté le New York Post.
L'incertitude est apparue après que l'ancien directeur du casino MGM Grand de Las Vegas, Scott Sibella, a été démis de ses fonctions de président et de directeur de l'exploitation de Resorts World.
Le rapport indique que Resorts World a déclaré que le départ soudain de Sibella de l'entreprise vendredi était "effectif immédiatement" pour avoir "omis de divulguer certaines informations requises par les politiques de l'entreprise".
Pendant ce temps, les agents fédéraux enquêtent également pour savoir si les employés de MGM Grand, où Sibella était président en 2017 et 2018, ont détourné des actifs de l'entreprise pour payer des dettes de jeu au bookmaker Wayne Nix.
Nix avait plaidé coupable en 2022 pour avoir exploité une opération de jeu massive et illégale et pour avoir produit de fausses déclarations d'impôts.
"C'est un problème plus important pour MGM parce qu'elle a été [prétendument] impliquée dans la conduite", note le rapport citant une source, "mais Resorts World devrait se débarrasser de la tache".
Le rapport indique également que cette nouvelle pourrait être bénéfique pour les rivaux de MGM dans la course aux casinos. Parmi les principaux concurrents figurent Bally's Corp (NYSE:BALY), Caesars Entertainment Inc (NASDAQ:CZR), Las Vegas Sands Corp (NYSE:LVS) et Wynn Resorts Limited (NASDAQ:WYNN).
Action sur les prix: Les actions de MGM se négocient en baisse de 0,60 % à 40,05 $ en pré-marché lors de la dernière vérification mardi.
